10 estrategias para bajar los costos de transporte.

30. octubre 2018 10:19 por GoRoute

30. octubre 2018 10:19 by GoRoute | 0 Comentarios

Es una realidad que todas las empresas tienen un objetivo específico por lograr y trabajar constantemente: bajar los costos de producción y distribución de sus productos. Por tal motivo, Go Route te comparte 10 estrategias que son de gran ayuda para la reducción de costos y aumentar los resultados en las empresas.

 

 

1. Red flexible. Las decisiones de la cadena de suministro y de producción afectan a la economía del transporte. Por medio de una comprensión de toda su red se deben evaluar y rediseñar las cadenas de suministro de manera que los proveedores, productores, distribuidores y empresas de retail estén alineados con las líneas ventajosas de fletes que permiten reducir costos y mejorar el servicio.

2. Fijar presupuestos y medir el progreso. Como se dice habitualmente, si no lo puedes medir, no lo puedes administrar ni controlar. Se debe comprender el presupuesto de transporte y administrar con mucho cuidado. Realizar controles considerando líneas, tasas, servicios y modos e incluir indicadores claves de performance (KPIS). Una administración cuidadosa garantiza una mejor visibilidad de la red a medida que ocurren los cambios.

3. Mejorar las estrategias del proceso. Utilizar las redes de  transporte para mejorar el cross docking y oportunidades de postergación (postponement) para reducir los tiempos de entrega  y mejorar el cash flow.

4. Negociar las limitaciones de precio y capacidad  largo plazo. Equilibrar el precio con la capacidad de expansión del distribuidor a medida que crece su negocio.

5. Optimizar el cumplimiento de entrada. Asegurar que sus gastos de flete sean adecuados. Exigir el cumplimiento de las guías de ruta para disminuir los gastos no planificados de transporte.

6. Mejorar la planeación del transporte. Si paga por el espacio, úselo. Es importante conocer las ubicaciones de los puntos de carga y descarga, el tamaño y la naturaleza de la mercancía que se transportará para hacer un uso más eficiente de cada metro cúbico de espacio de carga.

7. Perfeccionar la consolidación de salida. Asegurarse que ingrese toda la carga que pueda en cada contenedor y verificar que se optimizan en todos los fletes y modos.

8. Optimizar la visibilidad. Desde la recepción de la orden hasta la entrega final, conocer qué ocurre todo el tiempo en todo el proceso y anticiparse a las acciones que se deben realizar. 

9. Corregir los procesos de ejecución. Sólo pague lo que acordó en el contrato. Auditar constantemente los embarques para asegurarse que cumplen con todas las condiciones que usted y sus socios acordaron de antemano.

10. Integrar. Considerar los procesos de transporte y comercio como un proceso integrado para entender cómo impactan entre sí.

 

Como una herramienta que te ayuda a optimizar los procesos logísticos, Go Route te permite agilizar la gestión de rutas, distribución, ventas y atención al cliente. ¿Quieres saber más de Go Route? Haz clic aquí.

 

Los niveles de decisión en el transporte de productos.

23. octubre 2018 10:57 por GoRoute

23. octubre 2018 10:57 by GoRoute | 0 Comentarios

A la hora de decidir quién, cómo y cuándo transportar los productos las organizaciones se enfrentan a tres niveles de decisión complementarios:

 

Nivel Estratégico.

En este nivel se engloban todas aquellas decisiones que afectan a la manera de planificar y ejecutar un sistema completo de distribución, y por tanto asientan las bases sobre las que se desarrolla toda la operativa. Optar por un modelo de transporte propio o subcontratado o definir el modelo de distribución son algunas de las decisiones que cabrían en este nivel.

 

Nivel Táctico.

Aquí se situarían todas las decisiones directamente vinculadas al ajuste operativo diseñado en el nivel anterior. Por ejemplo, la definición de una nueva ruta o la distribución de un nuevo producto podrían ser factores correspondientes a este nivel de decisión.

 

Nivel Operativo.

Por simplificar el concepto, podríamos decir que en este nivel se encajan las decisiones del “día a día”; así, ejemplos de este tipo de decisiones serían aspectos como qué proveedor realiza una carga concreta, cuál es el recorrido óptimo del siguiente transporte, qué tipo de vehículo realizará una entrega concreta, etc. En cualquier caso cabría destacar que contra más ajustados estén los niveles anteriores, la toma de decisiones a este nivel estará menos sujeta a la precipitación y por tanto a la toma de decisiones erróneas.

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Octubre, mes para sensibilizarnos sobre el Cáncer de Mama

16. octubre 2018 15:59 por GoRoute

16. octubre 2018 15:59 by GoRoute | 0 Comentarios

En esta ocasión en el  blog compartimos esta publicación acerca del  mes de la sensibilización sobre el Cáncer de Mama, que se celebra en todo el mundo cada mes de octubre, contribuye a aumentar la atención y el apoyo prestados a la sensibilización, la detección precoz, el tratamiento y los cuidados paliativos.

 

 

Cada año se producen 1,38 millones de nuevos casos y 458 000 muertes por cáncer de mama (IARC Globocan, 2008). El cáncer de mama es, de lejos, el más frecuente en las mujeres, tanto en los países desarrollados como en los países en desarrollo. En los países de ingresos bajos y medios, su incidencia ha aumentado constantemente en los últimos años debido al aumento de la esperanza de vida y de la urbanización, así como a la adopción de modos de vida occidentales.

Los conocimientos actuales sobre las causas del cáncer de mama son insuficientes, por lo que la detección precoz sigue siendo la piedra angular de la lucha contra esta enfermedad. Cuando se detecta precozmente, se establece un diagnóstico adecuado y se dispone de tratamiento, las posibilidades de curación son elevadas. En cambio, cuando se detecta tardíamente es raro que se pueda ofrecer un tratamiento curativo. En tales casos son necesarios cuidados paliativos para mitigar el sufrimiento del paciente y sus familiares.

 

Consejos para disminuir gastos en distribución.

9. octubre 2018 15:42 por GoRoute

9. octubre 2018 15:42 by GoRoute | 0 Comentarios

El mantenimiento del coche no es ninguna tontería. Si seguimos las pautas adecuadas, podemos adecuadas podemos prolongar durante varios años la vida del vehículo y ahorrarnos el gran desembolso que supone comprar un nuevo coche. No te pierdas estas 10 prácticas a evitar en el coche, si no quieres que tu distribución se vea afectada.

 

 

Los neumáticos

Los neumáticos como el primer elemento a tener en cuenta a la hora de mantener el coche en buen estado y no le falta razón. Nadie lo hace, pero una de las medidas más fáciles que podemos adoptar es revisar la presión de las ruedas al menos una vez al mes para asegurarnos de que circulamos con la presión correcta e inflarlas, si tienen menos de la aconsejable.

También has de comprobar el dibujo del neumático. Aunque su vida útil llega a los 1,6 mm, es mejor cambiarlos cuando la profundidad del dibujo es menor de 3 mm. Circular con menos dibujo es peligroso y supone un gasto excesivo de combustible. Esto no solo influye en el consumo de gasolina, sino también en accidentes que se puedan generar.

Forzar el motor en frío

En solo 10 minutos nuestro motor se habrá calentado y el aceite empezará a lubricar todas las piezas. No deberíamos forzar el propulsor hasta que el agua alcance los 90 ºC y el aceite, el elemento que más tarda en coger temperatura, llegue a los 75 ºC. Por desgracia, la mayoría de vehículos modernos ha eliminado del cuadro de mandos los termómetros de agua y aceite y muchos de nosotros forzamos el motor en los primeros kilómetros, sin esperar a que alcance una temperatura óptima. El resultado: un desgaste mayor.

Medir los niveles de aceite

Cualquiera puede comprobar si el coche tiene suficiente aceite o hay que rellenar el depósito. El problema es que lo hacemos solo antes de pasar la ITV. Basta con sacar la varilla y medirlo, aunque, si estás al límite, en el panel del coche se te encenderá el indicador luminoso de que necesita aceite y si esto no se detecta el motor quedará literalmente frito.

 

 

No ignores el resto de filtros

Pero el del aceite no es el único filtro que deberíamos revisar y a menudo ignoramos, pues también has de comprobar los otros filtros del coche, empezando por el de combustible.  No utilices gasolina, si tienes un diésel y viceversa. Los filtros de combustible protegen el motor, ya sea eliminando el agua (diésel) o las impurezas (gasolina) del combustible.

 

Conducir de forma agresiva

Una conducción eficiente nos ayudará a ahorrar combustible y desgastar menos el motor, una suave contribuirá a conservar mejores mecanismos como el del embrague. Evita que tus operadores aceleraren como si fuese una carrera, ir siempre con el pie izquierdo sobre el pedal del embrague o cambiar de marcha bruscamente (rascando, si hace falta).  

No dejes pasar las alertas de los frenos

Una conducción agresiva suele ir acompañada de frenazos y los problemas de frenos se manifiestan en forma de chirridos muy fuertes, cuando debes hacer más fuerza de lo habitual sobre el pedal o si el freno tiene un tacto esponjoso. Deberías pasar por el taller para renovar los frenos, aunque la mayoría de conductores no lo haga hasta que frenar sea casi misión imposible. Otro peligro para las ruedas, las suspensiones o los amortiguadores relacionado con la conducción brusca es no frenar en los badenes, lo que provoca un violento golpe en el coche.

 No olvides la cadena de distribución

Todos hemos oído hablar de ella alguna vez, pero no sabemos qué es exactamente (y lo que vale) hasta que se nos rompe. Su función es sincronizar los 4 tiempos del motor y arreglarla es una de las reparaciones más caras. Nunca prestamos atención al manual del vehículo, pero ahí nos dice cuándo hemos de cambiarla. Es muy difícil, para la mayoría de conductores, detectar cuándo está en las últimas, así que, si no has sido previsor, lo lógico es que acabe rompiéndose.

 Conducir sin líquidos

Antes hablábamos de los filtros, pero también se debe revisar los diferentes líquidos del transporte de vez en cuando y eso lo podemos hacer sin la necesidad de acudir al mecánico. El propio vehículo nos informa del nivel de combustible y cuándo se acerca la hora de ir a la gasolinera por circular en la reserva, una práctica tan negativa como extendida. Asegúrate también de que tienes suficiente anticongelante (en especial, en invierno, cuando bajan las temperaturas y hay riesgo de nevada o heladas) y agua, que nos sirve también para el limpiaparabrisas.

Utilizar el coche para desplazamientos cortos

Antes decíamos que el motor tarda unos 10 minutos en calentarse y, si abusas de los viajes cortos, eso puede convertirse en un problema para los vehículos.

Si el coche no llega a la temperatura adecuada, como pasa en la gran mayoría de desplazamientos cortos, el agua que se utiliza en el sistema de combustión no se expulsa, sino que se almacena en el escape o propio motor. Se convierte en óxido y acaba dañando las partes metálicas del interior del coche.

 

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Las tendencias en el mercado de gran consumo para el 2025.

4. octubre 2018 16:26 por GoRoute

4. octubre 2018 16:26 by GoRoute | 0 Comentarios

Te compartimos el siguiente artículo para que consideres la mejor estrategia para tu empresa, diseñes la mejor ruta de transporte para tus productos y logres monitorear de manera óptima el cumplimiento de estas. El entorno es cambiante y conocerlo de manera anticipada es primordial, pues permite apreciar de mejor forma las tendencias que surjan, para que así se logren adaptar las estrategias de tu empresa para continuar creciendo y mejorando los procesos.

 

 

10 tendencias en el mercado de gran consumo para el 2025.

  1. Tecnología protagonista y omnipresente

Un tercio de las 100 marcas más valiosas del mundo son tecnológicas. En los próximos años, no sólo seguirá aumentando este número, sino que otros negocios convencionales, incluso el pequeño comercio, usarán la tecnología para impactar al consumidor.

  1. Un mercado gaseoso

Superando el "tiempo líquido actual", se entiende que el mercado será cada vez más etéreo: se diluyen las categorías y desaparecen los límites entre mercados. Las empresas diversificarán más su oferta y, al mismo tiempo, competirán entre sí por entrar en el “share of wallet”, o presupuesto del consumidor. Un 58% de los hogares dice “ahorrar para lo que quiere”, lo que significa que están dispuestos a sacrificar unas compras, para poder realizar otras que le aporten más valor.

  1. Negocios flexibles y colaborativos

Hay que trabajar en entornos más ágiles y flexibles. Además, la proliferación de empresas que revolucionan los mercados está rejuveneciendo los negocios. En 2006, las 10 marcas más valiosas del mundo tenían una media de 88 años, que se ha rebajado hasta los 42 en la actualidad. Para 2025, y se prevé que la media esté en 12 años.

  1. La innovación, clave para crecer

El 37% de las marcas de Gran Consumo que más han crecido el último año utilizan la innovación como herramienta clave. Y el 90% de estas innovaciones han sido exitosas. La innovación se mantiene como la principal vía para crecer, siempre que impacten, enamoren y mejoren la vida diaria de los consumidores.

  1. Vuelta a lo local y a lo natural

Las marcas locales de productos de gran consumo están creciendo un 50% más que las globales, contribuyendo a un 72% del crecimiento del mercado. Las compañías multinacionales tendrán que adaptar su oferta a las demandas de cada comunidad para conectar con los consumidores. Al mismo tiempo, el consumidor muestra sus preferencias por lo fresco, natural, de kilómetro cero. El paradigma de la aldea global parece estar sustituyéndose por el de la aldea local.

  1. Del B2C al B2Me

Las marcas han de conquistar a cada persona, no a targets ni a mercados. Las marcas que apelan a las emociones de sus consumidores tienen 7 veces más probabilidades de ser compradas. Además, se multiplican por 15 las probabilidades de gastar más en la marca, y por 20 las de recomendarla a familiares y amigos.

  1. La última milla

La proximidad entre el consumidor y el punto de venta, ya sea físico o digital, será el gran reto para las empresas. En este contexto, los canales que están entendiendo mejor estas necesidades son las tiendas de “surtido corto” (establecimientos con una oferta más limitada en sus lineales, como son las tiendas de descuento) y el e-commerce, que están creciendo un 4,4% y un 20,2% respectivamente.

  1. El consumidor querrá ser protagonista

Las personas tienen una necesidad creciente a reafirmar su identidad (56%, 11 puntos más que hace un año). Cada vez más, querrán ser únicos, dejar huella y co-crear con las marcas, así que éstas deberán hacerle sentir protagonista.

  1. Los seniors, un target con mayor capacidad de gasto

En 2025, el 37% de la población tendrá más de 55 años. La mayoría tendrán más calidad de vida, más tiempo libre y más capacidad adquisitiva, por lo que las empresas deberán considerarlo como un púbico clave en sus estrategias de la compañía, afectando a los planes de innovación y marketing.

  1. Publicidad multicanal

A pesar de que el digital será el canal más eficiente por su capacidad de llegar a públicos más segmentados, la televisión seguirá siendo importante para conectar con los hogares por su amplia cobertura. Por eso, el mix más eficiente para la planificación publicitaria en 2025 seguirá siendo combinar online y offline. En la actualidad, las campañas que integran ambos medios aumentan en un 40% su ROI respecto al que consiguen éstos por separado.

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7 puntos para mejorar tu distribución.

2. octubre 2018 12:12 por GoRoute

2. octubre 2018 12:12 by GoRoute | 0 Comentarios

En la actualidad, las empresas deben de contar con todas las herramientas necesarias para poder vender. La competencia los obliga a mejorar sus operaciones y mantenerse atentos a los cambios de metodología y adopción de tecnologías para no quedar en el olvido. Uno de los puntos importantes es conocer de qué manera optimizar los costos generados por la distribución, debido a que esto puede generar un incremento del 40% el precio final del producto. Por lo que te proporcionamos 7 tips para mejorar tu distribución y mantener la competitividad de tu empresa.

 

1. Trazabilidad y seguridad en toda la cadena de suministro. Esto te ayudará a conocer el historial, ubicación y trayectoria de un producto para control de stocks y de producción y coordinación con distribuidores. 

2. Crossdocking. Tiene ventajas como entregas diarias a tiendas, control de la cadena, exactitud en entregas y ahorro en transportes. 

3. Transporte multimodal. Es eficiente para el transporte de materiales y productos. También facilita el transporte internacional.

4. Unitarizacion de productos: Sirve para reducir costos y optimizar el manejo de los productos hasta el cliente en las entregas.

5. Utilización de Operadores Logísticos (Outsourcing). La utilización de esta figura en los procesos, permite reducir costos y mejorar la eficiencia, dado a su especialización.

6. Logística verde e inversa. Son todos los procesos y actividades para gestionar el retorno de los productos desde el cliente y los diferentes procesos en la cadena para recuperar costo para la empresa.

7. Uso de indicadores de distribución y servicio al cliente: Lo que no se mide, no se controla y lo que no se controla no es susceptible de mejora y a menos que usted intervenga, como esperara que el resultado mejore. De ahí que implementar una cultura  de indicadores de procesos, será fundamental no solo para conocer el estado de estos en cualquier momento, sino para su optimización.

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Seguridad vial, la más alta prioridad en materia de transporte.

25. septiembre 2018 15:54 por GoRoute

25. septiembre 2018 15:54 by GoRoute | 0 Comentarios

Gerardo Ruiz Esparza

Secretario de Comunicaciones y Transportes

14 de agosto de 2018

En México, cerca de 56% de los bienes que se comercializa, se moviliza por la red de carreteras y autopistas del territorio nacional. La Secretaría de Comunicaciones y Transportes ha trabajado en fortalecer los controles de seguridad para los vehículos de carga en todas sus configuraciones, incluyendo los camiones de doble remolque o "fulles", que circulan en las carreteras federales.

Para ello, se desarrolló una política de transporte basada en tres ejes fundamentales: el impulso a los proyectos de infraestructura, el fortalecimiento del marco regulatorio y la promoción de acuerdos internacionales que favorezcan la competitividad y crecimiento del país.