10 estrategias para bajar los costos de transporte.

30. octubre 2018 10:19 por GoRoute

30. octubre 2018 10:19 by GoRoute | 0 Comentarios

Es una realidad que todas las empresas tienen un objetivo específico por lograr y trabajar constantemente: bajar los costos de producción y distribución de sus productos. Por tal motivo, Go Route te comparte 10 estrategias que son de gran ayuda para la reducción de costos y aumentar los resultados en las empresas.

 

 

1. Red flexible. Las decisiones de la cadena de suministro y de producción afectan a la economía del transporte. Por medio de una comprensión de toda su red se deben evaluar y rediseñar las cadenas de suministro de manera que los proveedores, productores, distribuidores y empresas de retail estén alineados con las líneas ventajosas de fletes que permiten reducir costos y mejorar el servicio.

2. Fijar presupuestos y medir el progreso. Como se dice habitualmente, si no lo puedes medir, no lo puedes administrar ni controlar. Se debe comprender el presupuesto de transporte y administrar con mucho cuidado. Realizar controles considerando líneas, tasas, servicios y modos e incluir indicadores claves de performance (KPIS). Una administración cuidadosa garantiza una mejor visibilidad de la red a medida que ocurren los cambios.

3. Mejorar las estrategias del proceso. Utilizar las redes de  transporte para mejorar el cross docking y oportunidades de postergación (postponement) para reducir los tiempos de entrega  y mejorar el cash flow.

4. Negociar las limitaciones de precio y capacidad  largo plazo. Equilibrar el precio con la capacidad de expansión del distribuidor a medida que crece su negocio.

5. Optimizar el cumplimiento de entrada. Asegurar que sus gastos de flete sean adecuados. Exigir el cumplimiento de las guías de ruta para disminuir los gastos no planificados de transporte.

6. Mejorar la planeación del transporte. Si paga por el espacio, úselo. Es importante conocer las ubicaciones de los puntos de carga y descarga, el tamaño y la naturaleza de la mercancía que se transportará para hacer un uso más eficiente de cada metro cúbico de espacio de carga.

7. Perfeccionar la consolidación de salida. Asegurarse que ingrese toda la carga que pueda en cada contenedor y verificar que se optimizan en todos los fletes y modos.

8. Optimizar la visibilidad. Desde la recepción de la orden hasta la entrega final, conocer qué ocurre todo el tiempo en todo el proceso y anticiparse a las acciones que se deben realizar. 

9. Corregir los procesos de ejecución. Sólo pague lo que acordó en el contrato. Auditar constantemente los embarques para asegurarse que cumplen con todas las condiciones que usted y sus socios acordaron de antemano.

10. Integrar. Considerar los procesos de transporte y comercio como un proceso integrado para entender cómo impactan entre sí.

 

Como una herramienta que te ayuda a optimizar los procesos logísticos, Go Route te permite agilizar la gestión de rutas, distribución, ventas y atención al cliente. ¿Quieres saber más de Go Route? Haz clic aquí.

 

Importancia de la logística de transporte

21. mayo 2018 09:49 por GoRoute

21. mayo 2018 09:49 by GoRoute | 0 Comentarios

El transporte es por excelencia uno de los procesos fundamentales de la estrategia logística de una organización, este componente es de atención prioritaria en el diseño y la gestión del sistema logístico de una compañía, dado que suele ser el elemento individual con mayor ponderación en el consolidado de los costos logísticos de la mayoría de empresas.

El diseño de un sistema logístico en una organización comprende la implementación de los procesos de Planificación, Aprovisionamiento, Producción, Distribución y Servicio al Cliente. Para lograr integrar todos estos procesos se debe decidir sobre la definición de sus redes de distribución, la ubicación de sus almacenes o CEDIS, el modo de gestionar su inventario y el como unir todas estas partes con los actores de la Cadena de Abastecimiento (Proveedores, Distribuidores y Clientes).

Ten en cuenta con siguientes factores importantes:

  • Costos
  • Tiempos de entrega 
  • Eficiencia
  • Gestión de rutas
  • Servicio al cliente

Aplicaciones como Go Route suman a los esfuerzos de la logística que busca ayudar a reforzar las habilidades de los profesionales en planeación, ejecución prospección y otros beneficios.

 

Genera una visión estratégica en logística

19. abril 2018 11:37 por GoRoute

19. abril 2018 11:37 by GoRoute | 0 Comentarios

Es indispensable incrementar la productividad, rentabilidad y eficacia cuidar la inversión de los departamentos de TI al administrar equipos desarrollados con base en las necesidades de cada sector y contar con amplios portafolios con diversas configuraciones por solución que serán utilizadas para adaptarlas a cada perfil de cliente. Si no cuentas con un departamento de TI no te preocupes, existen startups que pueden cubrir tus necesidades.

Analizando algunas de las tendencias actuales de la logística, muchas empresas ya cuentan con soluciones tecnológicas de terceros y  es necesario reconocer la experiencia del proveedor tecnológico. El cual es aquel capaz de integrar redes, dispositivos móviles, aplicaciones y tecnología de administración de acuerdo a los niveles de adopción de cada entidad, y adaptar toda la composición a las estrategias de aumento de productividad, rentabilidad y eficiencia de cualquier tipo de compañía, será el más provechoso. 

Debes estar consciente que el sector logístico exige no sólo ahorro en costos operativos, sino un retorno de la inversión definitiva y esto sólo se logra mediante la entrega de una fuerte y puntual  plataforma de soluciones tecnológicas que ayuden a la captura de datos, faciliten el acceso de colaboradores clave a datos específicos de una entrega, tales como, camión, conductor y carga determinando de esta forma quién conduce qué, dónde y cuándo. Lo anterior puede ser tan complejo como uno quiera hacerlo y las soluciones tecnológicas pueden ayudar a administrar y reforzar las habilidades profesionales.

Cuando selecciones a un proveedor de tecnología debes considerar la tracción que tiene, las validaciones, clientes y sobre todo las vinculaciones con las cuales desarrollo sus sistemas, recuerda que hoy estamos en la era de colaboraciones.

¿Estas listo para mejorar tu productividad con tecnología?

Claves para reducir costos en logística

12. abril 2018 12:01 por GoRoute

12. abril 2018 12:01 by GoRoute | 0 Comentarios

La tecnología y la aplicación a los procesos logísticos deben eficientar los mismos y reducir costos, sin embargo, también puede ser parteaguas para crear una cultura lean dentro de la empresa. Es esencial buscar a un proveedor tecnológico que cuente no sólo con la infraestructura necesaria, sino que tenga la capacidad de ofrecer soluciones alineadas a la competitividad del negocio.

El estudio Logistics Costs and Service, realizado por la firma consultora especializada en logística Establish, en México, el costo logístico de los productos puede simbolizar entre un 20 o 30% del costo total de la mercancía en el país, y en muchos casos puede llegar al 50%, teniendo las principales ineficiencias en trámites aduaneros y en los puntos intermodales.

 En la actualidad uno de los errores más comunes de las entidades en términos logísticos es que no consideran estas operaciones como parte fundamental de las decisiones estratégicas del negocio, no eligen bien el mercado o peor aún, no desarrollan índices eficientes de medición de gastos.

Es importante que entendamos que la tecnología pieza fundamental para optimizar los procesos de optimización en materia de transportación y logística. Por mencionar un ejemplo, gracias a la utilización de GPS se puede tener visibilidad en línea y trazabilidad del transporte/paquetes y, por lo tanto, se obtiene información inmediata del estatus de los artículos tanto en ubicación como en tiempo, contribuyendo a brindar un valor agregado a nuestra cartera de servicios.

Aplicaciones como Go Route, ayudan a eficientar tus procesos, ¿estás dispuesto al cambio?

Aplicaciones para logística

3. abril 2018 11:27 por GoRoute

3. abril 2018 11:27 by GoRoute | 0 Comentarios

Hoy en día existen múltiples herramientas que pueden mejorar el rendimiento de la logística de tu empresa. Todo esto debido a que las aplicaciones móviles tienen cada vez una mayor importancia en la logística ya sea tanto para el control de flotas como para la gestión de inventarios y almacenes en el mercado.

Empresas grandes de mensajería como es el caso de DHL o FedEx ya cuentan con sus propias aplicaciones móviles las cuales están totalmente optimizadas para ayudar a cualquier usuario a crear, administrar y realizar un seguimiento de sus pedidos en cualquier parte del mundo a cualquier hora. Antes la tecnología solo estaba al alcance de los tiburones de la logística, con software sofisticados y que tenían altos costos, ellos eran los únicos que podían crear o consumir herramientas tecnológicas que ayudarán a mejorar sus procesos.

En la actualidad existe una amplia variedad aplicaciones disponibles para medianas y pequeñas empresas, alguna puede ser de pago y otras pueden ser gratuitas, éstas últimas en general adolecen de un servicio profesional que garantiza una óptima implementación y desarrollo.

Top de app para logística

Para que conozcas más sobre las aplicaciones, muchas de ellas te invitan a probarlas de manera gratuita, ofreciendo mes o una cantidad de procesamientos sin costo. Es importante que conozcas cual está creada para cubrir tus necesidades, recuerda que no por ser gratuito será la mejor herramienta y cuando pagas un servicio accedes a un sistema de profesionales trabajando para ti.

Las 5 apps más importantes de logística con versiones gratuitas o demos son:

  1. FlotasNet Mobile
  2. Go Route
  3. WeMob
  4. Fieldeas
  5. WebFleet

Para muchos profesionales y emprendedores que laboren en el sector logístico, los envíos en su empresa se pueden convertir en un auténtico dolor de cabeza si no se gestionan correctamente. Gracias a los avances tecnológicos en los últimos años, actualmente disponemos de un buen número de aplicaciones a precios accesibles para smartphones y tablets que están ayudando a los profesionales a mejorar sus procesos.

¿Qué estás haciendo para innovar tus procesos?

Gestiona tus rutas de manera más efectiva

20. marzo 2018 16:24 por GoRoute

20. marzo 2018 16:24 by GoRoute | 0 Comentarios

Planificar tus rutas para distribución de productos representa un costo muy elevado, tanto para la persona misma como la inversión en medios para una empresa. El gasto es demasiado sin importar donde se encuentre el punto de partida, ya sea a una distancia lejana o cercana, y por ende todo esto se puede reflejar en el precio final del producto, además, lo que cuesta enviar cualquier artículo a su destino causa un impacto en el margen asociado a los pedidos servidos.

Entregar tarde o mal un producto disminuye totalmente el nivel de servicio acordado y puede echar por tierra todo el camino recorrido hasta conseguir la confianza del cliente. La planificación comienza desde antes que e vehículo arranque, el chequeo vehicular es importante para prevenir desperfectos a la hora de visitar los puntos de entrega.

Las visorias en tiempo real de las rutas que asigna un supervisor al equipo de ventas es indispensable hoy en día, las empresas empiezan a crecer más en  la tecnología que suma a los esfuerzos comerciales que buscan como objetivo reducir el gasto y aumentar la productividad de sus colaboradores. Pero, que es una visoria en tiempo real, imaginemos el siguiente escenario:

 Un supervisor tiene a 10 colaboradores de rutas bajo su responsabilidad, con 5 no tiene problemas porque le reportan todo con detalle, sin embargo, los otros 5 suelen hacerlo esporádicamente. Decide implementar una herramienta tecnológica de logística para reforzar sus habilidades profesionales y con ello se da cuenta que 9 de 10 si realizan sus actividades con base a lo establecido y por medio de la visoria de rutas del software se percata que uno de sus subordinados viaja hasta el puerto y regresa a ciudad dos veces al día. El vendedor, regresa a su casa a la hora de la comida y vuelve al puerto a visitar a otro cliente, la pregunta es clara, ¿Podría visitar a los dos clientes sin necesidad de regresar a su hogar? De manera directa este es un gasto que la empresa debe cubrir y gracias a la visoria de rutas puede modificar el patrón de conducción y reducir desgaste de vehículo y consumo de gasolina innecesario.

 GoRoute te ofrece te ofrece visorias en tiempo real de tus rutas, para que con el monitoreo adecuado puedas prever rutas alternativas y los retrasos sean cosas del pasado, también gracias a la herramienta que te permite medir el nivel de satisfacción en tiempo real, puedes proporcionar un servicio de calidad y de manera efectiva.