Los niveles de decisión en el transporte de productos.

23. octubre 2018 10:57 por GoRoute

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A la hora de decidir quién, cómo y cuándo transportar los productos las organizaciones se enfrentan a tres niveles de decisión complementarios:

 

Nivel Estratégico.

En este nivel se engloban todas aquellas decisiones que afectan a la manera de planificar y ejecutar un sistema completo de distribución, y por tanto asientan las bases sobre las que se desarrolla toda la operativa. Optar por un modelo de transporte propio o subcontratado o definir el modelo de distribución son algunas de las decisiones que cabrían en este nivel.

 

Nivel Táctico.

Aquí se situarían todas las decisiones directamente vinculadas al ajuste operativo diseñado en el nivel anterior. Por ejemplo, la definición de una nueva ruta o la distribución de un nuevo producto podrían ser factores correspondientes a este nivel de decisión.

 

Nivel Operativo.

Por simplificar el concepto, podríamos decir que en este nivel se encajan las decisiones del “día a día”; así, ejemplos de este tipo de decisiones serían aspectos como qué proveedor realiza una carga concreta, cuál es el recorrido óptimo del siguiente transporte, qué tipo de vehículo realizará una entrega concreta, etc. En cualquier caso cabría destacar que contra más ajustados estén los niveles anteriores, la toma de decisiones a este nivel estará menos sujeta a la precipitación y por tanto a la toma de decisiones erróneas.

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Las tendencias en el mercado de gran consumo para el 2025.

4. octubre 2018 16:26 por GoRoute

4. octubre 2018 16:26 by GoRoute | 0 Comentarios

Te compartimos el siguiente artículo para que consideres la mejor estrategia para tu empresa, diseñes la mejor ruta de transporte para tus productos y logres monitorear de manera óptima el cumplimiento de estas. El entorno es cambiante y conocerlo de manera anticipada es primordial, pues permite apreciar de mejor forma las tendencias que surjan, para que así se logren adaptar las estrategias de tu empresa para continuar creciendo y mejorando los procesos.

 

 

10 tendencias en el mercado de gran consumo para el 2025.

  1. Tecnología protagonista y omnipresente

Un tercio de las 100 marcas más valiosas del mundo son tecnológicas. En los próximos años, no sólo seguirá aumentando este número, sino que otros negocios convencionales, incluso el pequeño comercio, usarán la tecnología para impactar al consumidor.

  1. Un mercado gaseoso

Superando el "tiempo líquido actual", se entiende que el mercado será cada vez más etéreo: se diluyen las categorías y desaparecen los límites entre mercados. Las empresas diversificarán más su oferta y, al mismo tiempo, competirán entre sí por entrar en el “share of wallet”, o presupuesto del consumidor. Un 58% de los hogares dice “ahorrar para lo que quiere”, lo que significa que están dispuestos a sacrificar unas compras, para poder realizar otras que le aporten más valor.

  1. Negocios flexibles y colaborativos

Hay que trabajar en entornos más ágiles y flexibles. Además, la proliferación de empresas que revolucionan los mercados está rejuveneciendo los negocios. En 2006, las 10 marcas más valiosas del mundo tenían una media de 88 años, que se ha rebajado hasta los 42 en la actualidad. Para 2025, y se prevé que la media esté en 12 años.

  1. La innovación, clave para crecer

El 37% de las marcas de Gran Consumo que más han crecido el último año utilizan la innovación como herramienta clave. Y el 90% de estas innovaciones han sido exitosas. La innovación se mantiene como la principal vía para crecer, siempre que impacten, enamoren y mejoren la vida diaria de los consumidores.

  1. Vuelta a lo local y a lo natural

Las marcas locales de productos de gran consumo están creciendo un 50% más que las globales, contribuyendo a un 72% del crecimiento del mercado. Las compañías multinacionales tendrán que adaptar su oferta a las demandas de cada comunidad para conectar con los consumidores. Al mismo tiempo, el consumidor muestra sus preferencias por lo fresco, natural, de kilómetro cero. El paradigma de la aldea global parece estar sustituyéndose por el de la aldea local.

  1. Del B2C al B2Me

Las marcas han de conquistar a cada persona, no a targets ni a mercados. Las marcas que apelan a las emociones de sus consumidores tienen 7 veces más probabilidades de ser compradas. Además, se multiplican por 15 las probabilidades de gastar más en la marca, y por 20 las de recomendarla a familiares y amigos.

  1. La última milla

La proximidad entre el consumidor y el punto de venta, ya sea físico o digital, será el gran reto para las empresas. En este contexto, los canales que están entendiendo mejor estas necesidades son las tiendas de “surtido corto” (establecimientos con una oferta más limitada en sus lineales, como son las tiendas de descuento) y el e-commerce, que están creciendo un 4,4% y un 20,2% respectivamente.

  1. El consumidor querrá ser protagonista

Las personas tienen una necesidad creciente a reafirmar su identidad (56%, 11 puntos más que hace un año). Cada vez más, querrán ser únicos, dejar huella y co-crear con las marcas, así que éstas deberán hacerle sentir protagonista.

  1. Los seniors, un target con mayor capacidad de gasto

En 2025, el 37% de la población tendrá más de 55 años. La mayoría tendrán más calidad de vida, más tiempo libre y más capacidad adquisitiva, por lo que las empresas deberán considerarlo como un púbico clave en sus estrategias de la compañía, afectando a los planes de innovación y marketing.

  1. Publicidad multicanal

A pesar de que el digital será el canal más eficiente por su capacidad de llegar a públicos más segmentados, la televisión seguirá siendo importante para conectar con los hogares por su amplia cobertura. Por eso, el mix más eficiente para la planificación publicitaria en 2025 seguirá siendo combinar online y offline. En la actualidad, las campañas que integran ambos medios aumentan en un 40% su ROI respecto al que consiguen éstos por separado.

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Importancia de la logística de transporte

21. mayo 2018 09:49 por GoRoute

21. mayo 2018 09:49 by GoRoute | 0 Comentarios

El transporte es por excelencia uno de los procesos fundamentales de la estrategia logística de una organización, este componente es de atención prioritaria en el diseño y la gestión del sistema logístico de una compañía, dado que suele ser el elemento individual con mayor ponderación en el consolidado de los costos logísticos de la mayoría de empresas.

El diseño de un sistema logístico en una organización comprende la implementación de los procesos de Planificación, Aprovisionamiento, Producción, Distribución y Servicio al Cliente. Para lograr integrar todos estos procesos se debe decidir sobre la definición de sus redes de distribución, la ubicación de sus almacenes o CEDIS, el modo de gestionar su inventario y el como unir todas estas partes con los actores de la Cadena de Abastecimiento (Proveedores, Distribuidores y Clientes).

Ten en cuenta con siguientes factores importantes:

  • Costos
  • Tiempos de entrega 
  • Eficiencia
  • Gestión de rutas
  • Servicio al cliente

Aplicaciones como Go Route suman a los esfuerzos de la logística que busca ayudar a reforzar las habilidades de los profesionales en planeación, ejecución prospección y otros beneficios.

 

Genera una visión estratégica en logística

19. abril 2018 11:37 por GoRoute

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Es indispensable incrementar la productividad, rentabilidad y eficacia cuidar la inversión de los departamentos de TI al administrar equipos desarrollados con base en las necesidades de cada sector y contar con amplios portafolios con diversas configuraciones por solución que serán utilizadas para adaptarlas a cada perfil de cliente. Si no cuentas con un departamento de TI no te preocupes, existen startups que pueden cubrir tus necesidades.

Analizando algunas de las tendencias actuales de la logística, muchas empresas ya cuentan con soluciones tecnológicas de terceros y  es necesario reconocer la experiencia del proveedor tecnológico. El cual es aquel capaz de integrar redes, dispositivos móviles, aplicaciones y tecnología de administración de acuerdo a los niveles de adopción de cada entidad, y adaptar toda la composición a las estrategias de aumento de productividad, rentabilidad y eficiencia de cualquier tipo de compañía, será el más provechoso. 

Debes estar consciente que el sector logístico exige no sólo ahorro en costos operativos, sino un retorno de la inversión definitiva y esto sólo se logra mediante la entrega de una fuerte y puntual  plataforma de soluciones tecnológicas que ayuden a la captura de datos, faciliten el acceso de colaboradores clave a datos específicos de una entrega, tales como, camión, conductor y carga determinando de esta forma quién conduce qué, dónde y cuándo. Lo anterior puede ser tan complejo como uno quiera hacerlo y las soluciones tecnológicas pueden ayudar a administrar y reforzar las habilidades profesionales.

Cuando selecciones a un proveedor de tecnología debes considerar la tracción que tiene, las validaciones, clientes y sobre todo las vinculaciones con las cuales desarrollo sus sistemas, recuerda que hoy estamos en la era de colaboraciones.

¿Estas listo para mejorar tu productividad con tecnología?

Administradores de rutas

3. abril 2018 12:19 por GoRoute

3. abril 2018 12:19 by GoRoute | 0 Comentarios

Un administrador de rutas en términos tecnológicos es una plataforma flexible que sirve para administrar todo lo relacionado a rutas de ventas, preventas, ventas a bordo, repartos, cobranzas y servicios. Estas pueden tener información en tiempo real de la ubicación de cada vendedor y desviaciones así como también pueden obtener información sobre la ruta planeada del día, el levantamiento de inventarios y pedidos en punto de venta, el levantamiento de información sobre la competencia, el levantamiento de encuestas y el seguimiento a casos.

En el caso de preventa, el supervisor o el encargado del área de embarques podrá imprimir los tickets del pedido del cliente y al estar conectado en tiempo real a la plataforma se tendrá acceso a los pedidos, de igual forma se pueden ir armando las rutas de reparto para el día siguiente.

Adicionalmente se pueden usar para implementar el plan comercial de la empresa:

Y en el caso de las rutas de servicio es una sola plataforma la que permite administrar diferentes actividades relacionadas con el manejo de representantes de servicio. Entre ellas se encuentran:

  • El seguimiento de tiempos y materiales;
  • Las cotizaciones y programación de mantenimientos;
  • El cumplimiento de normas, contratos y firmas electrónicas;
  • La facturación, y
  • El portal de clientes.

¿Estás dispuesto a evolucionar a la logística 4.0? Prueba Go Route

Logística 4.0

28. marzo 2018 12:08 por GoRoute

28. marzo 2018 12:08 by GoRoute | 0 Comentarios

Cuando hablamos de logística debemos mencionar a la Industria 4.0 y esto significa hablar de la Cuarta Revolución Industrial. El sector logístico viene experimentando cambios desde hace mucho tiempo de forma paralela a su propia revolución, lo que nos lleva a hablar de un concepto de Logística 4.0.

Antes de continuar debemos conocer que es la industria 4.0 que la podemos definir como el proceso de digitalización del sector industrial, que abarca la digitalización de la información hasta los elementos físicos. Cuando nos referimos a la digitalización elementos físicos estamos suponiendo que los productos, las máquinas, las fábricas, las mercancías, los almacenes, vehículos, entre otros están interconectados entre sí y no aceptan trabajar de forma autónoma, lo anterior es mejor conocido como el internet de las cosas, termino básico en la industria 4.0.

Es un hecho evidente que la visión de la industria 4.0 confronta al sector de la logística frente a nuevos desafíos. Los métodos y sistemas convencionales de gestión están alcanzando sus límites y consiguientemente, viéndose sometidos a nuevos planteamientos. Por tanto, la industria 4.0 requiere de un desarrollo paralelo en la logística, que consecuentemente está dando lugar a la logística 4.0.

La logística 4.0 optimiza de manera impresionante el suministro de las flotas, cuenta con interconexiones que a su vez, activan interfaces que programan con el fin de garantizar una producción mucho más personalizada de manera en la que la gestión e ciento a envíos sea eficiente, y por eficiente se refiere a que se hace una previsión de la demanda del producto, una reducción en los almacenes, una optimización de rutas, la geolocalización de clientes,  y  el conocimiento de la ubicación  y trazabilidad de la mercancía, la automatización en los pagos

Todas estas aplicaciones serán susceptibles de generar nuevos datos que a través del tratamiento Big Data  irán  generando nuevas aplicaciones y creando  nuevas plataformas que facilitarán  la  interconexión entre todos los servicios y actores de la cadena de subministro y transporte.

Aplicaciones como Go Route suman a los esfuerzos de la logística 4.0 que busca ayudar a reforzar las habilidades de los profesionales en planeación, ejecución prospección y más temas que tenga que ver con rutas y más.

 

Gestiona tus rutas de manera más efectiva

20. marzo 2018 16:24 por GoRoute

20. marzo 2018 16:24 by GoRoute | 0 Comentarios

Planificar tus rutas para distribución de productos representa un costo muy elevado, tanto para la persona misma como la inversión en medios para una empresa. El gasto es demasiado sin importar donde se encuentre el punto de partida, ya sea a una distancia lejana o cercana, y por ende todo esto se puede reflejar en el precio final del producto, además, lo que cuesta enviar cualquier artículo a su destino causa un impacto en el margen asociado a los pedidos servidos.

Entregar tarde o mal un producto disminuye totalmente el nivel de servicio acordado y puede echar por tierra todo el camino recorrido hasta conseguir la confianza del cliente. La planificación comienza desde antes que e vehículo arranque, el chequeo vehicular es importante para prevenir desperfectos a la hora de visitar los puntos de entrega.

Las visorias en tiempo real de las rutas que asigna un supervisor al equipo de ventas es indispensable hoy en día, las empresas empiezan a crecer más en  la tecnología que suma a los esfuerzos comerciales que buscan como objetivo reducir el gasto y aumentar la productividad de sus colaboradores. Pero, que es una visoria en tiempo real, imaginemos el siguiente escenario:

 Un supervisor tiene a 10 colaboradores de rutas bajo su responsabilidad, con 5 no tiene problemas porque le reportan todo con detalle, sin embargo, los otros 5 suelen hacerlo esporádicamente. Decide implementar una herramienta tecnológica de logística para reforzar sus habilidades profesionales y con ello se da cuenta que 9 de 10 si realizan sus actividades con base a lo establecido y por medio de la visoria de rutas del software se percata que uno de sus subordinados viaja hasta el puerto y regresa a ciudad dos veces al día. El vendedor, regresa a su casa a la hora de la comida y vuelve al puerto a visitar a otro cliente, la pregunta es clara, ¿Podría visitar a los dos clientes sin necesidad de regresar a su hogar? De manera directa este es un gasto que la empresa debe cubrir y gracias a la visoria de rutas puede modificar el patrón de conducción y reducir desgaste de vehículo y consumo de gasolina innecesario.

 GoRoute te ofrece te ofrece visorias en tiempo real de tus rutas, para que con el monitoreo adecuado puedas prever rutas alternativas y los retrasos sean cosas del pasado, también gracias a la herramienta que te permite medir el nivel de satisfacción en tiempo real, puedes proporcionar un servicio de calidad y de manera efectiva.

Sistemas Informáticos de Ruteo

15. marzo 2018 17:20 por GoRoute

15. marzo 2018 17:20 by GoRoute | 0 Comentarios

Sistemas Informáticos de Ruteo 

 

Las compañías de vanguardia demandan sofisticados sistemas informáticos para planificar su proceso de distribución buscando, por un lado, una mejor precisión y control sobre sus decisiones, y por el otro, medir el resultado de sus acciones en tiempo real para llevar a cabo su puntual evaluación. A la vista de estas necesidades, los especialistas han desarrollado sistemas informáticos de ruteo basados en robustos modelos matemáticos utilizados para establecer rutas óptimas para la explotación de flotas de transporte, para atender cualquier cantidad de clientes dispersos en un área geográfica. 

Las empresas vanguardistas están a favor de la innovación, demandas sistemas informativos que ayuden con la planificación de las rutas, buscando con esto, una mejor organización, en tiempo y forma definidos, también saben que medir los resultados en tiempo real es vital para tener un mejor nivel de éxito durante la jornada laboral. Estas necesidades han hecho que los ingenieros pongan manos a la obra para desarrollar softwares de ruteo óptimos que faciliten todo el trabajo para las empresas.


El modelo clásico del problema de ruteo vehicular conocido como VRP (vehicle route problem), describe el diseño de rutas donde a partir de un depósito del que sale cada vehículo y al que tiene que regresar, luego de visitar una sola vez a los clientes para satisfacer su demanda conocida, sin violar las restricciones de capacidad de carga de los vehículos, distancia máxima recorrida por éstos, y respetando el horario de trabajo: todo ello con el fin de buscar el costo mínimo.

La satisfacción del cliente es lo más importante para las empresas es por eso que al momento de adquirir un software de ayuda, piden que este esté enfocado en brindar un servicio de calidad al cliente, ya que es un pilar fundamental para su negocio.

¿Atiendes a tus clientes con softwares especializados para gestión, planificación, prospección, reportes y estadísticas?

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Modelos para un mejor ruteo vehicular

15. marzo 2018 16:33 por GoRoute

15. marzo 2018 16:33 by GoRoute | 0 Comentarios

Modelos para un mejor ruteo vehicular

 

La planeación es parte vital para el ruteo vehicular, la cual requiere de precisas herramientas tecnológicas. Hoy en día la existencia de diversos modelos hacen que los esquemas ya estipulados queden obsoletos, ya sea en el diseño de rutas de transporte, con esto, los problemas de demanda, ya sea por parte del cliente o del trafico quedan erradicados, esto trae consigo beneficio, las flotas tiene un mejor aprovechamiento en cuanto a su capacidad, y esto trae como beneficio un mejor servicio.



Hoy en día la tecnología está en un total crecimiento, muchas empresas siguen con un sistema arcaico al momento de hacer el esquema de trazado de sus rutas y no se toman la molestia de usar un sistema o un software que le proporcione las herramientas que necesita para que la optimización del tiempo  sea efectiva y así, poder dar prioridad a otros puntos,

En términos generales, el diseño de rutas se ha convertido en una fuente de ventajas competitivas para todas aquellas empresas que han decidido innovar y adaptar al software como parte vital de su empresa, entendiendo que la utilización de este, benéfica en todos los ámbitos, desde el ahorro del tiempo, así como minimizar los costos en cuanto a la organización y planificación de rutas.

Tu que opinas, ¿es necesario innovar y adaptarse en ruteo vehicular? ¿ya lo haces?

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