Octubre, mes para sensibilizarnos sobre el Cáncer de Mama

16. octubre 2018 15:59 por GoRoute

16. octubre 2018 15:59 by GoRoute | 0 Comentarios

En esta ocasión en el  blog compartimos esta publicación acerca del  mes de la sensibilización sobre el Cáncer de Mama, que se celebra en todo el mundo cada mes de octubre, contribuye a aumentar la atención y el apoyo prestados a la sensibilización, la detección precoz, el tratamiento y los cuidados paliativos.

 

 

Cada año se producen 1,38 millones de nuevos casos y 458 000 muertes por cáncer de mama (IARC Globocan, 2008). El cáncer de mama es, de lejos, el más frecuente en las mujeres, tanto en los países desarrollados como en los países en desarrollo. En los países de ingresos bajos y medios, su incidencia ha aumentado constantemente en los últimos años debido al aumento de la esperanza de vida y de la urbanización, así como a la adopción de modos de vida occidentales.

Los conocimientos actuales sobre las causas del cáncer de mama son insuficientes, por lo que la detección precoz sigue siendo la piedra angular de la lucha contra esta enfermedad. Cuando se detecta precozmente, se establece un diagnóstico adecuado y se dispone de tratamiento, las posibilidades de curación son elevadas. En cambio, cuando se detecta tardíamente es raro que se pueda ofrecer un tratamiento curativo. En tales casos son necesarios cuidados paliativos para mitigar el sufrimiento del paciente y sus familiares.

 

25 empresas más competitivas en Supply Chain

6. septiembre 2018 15:51 por GoRoute

6. septiembre 2018 15:51 by GoRoute | 0 Comentarios

Gartner firma de investigación y consultoría en tecnologías de la información, recientemente publicó su ranking anual de cadenas de suministro empresariales más competitivas, donde identifica las mejores prácticas y organizaciones líderes.

Unilever encabezó la lista por segundo año consecutivo en 2017, seguido de McDonald´s e Inditex, la cadena de tiendas de ropa española.

Gartner identificó a las Top 25 de acuerdo con dos componentes principales: el rendimiento comercial y la opinión, que están combinados en una puntuación compuesta y total. Son seleccionadas de entre una lista maestra de compañías en las clasificaciones anuales de Fortune Global 500 y Global 2000.

A continuación el listado completo:

1. Unilever

11. PepsiCo

21. Kimberly Clark

2. McDonald´s

12. 3M

22. BMW

3. Inditex

13. Johnson & Johnson

23. Diageo

4. Cisco Systems

14. Coca Cola Company

24. Lenovo

5. H&M

15. Nokia

25. Samsung Electronics

6. Intel

16. Basf

 

7. Nestlé

17. Schneider Electric

 

8. Nike

18. Wal-Mart Stores

 

9. Colgate-Palmolive

19. HP Inc.

 

10. Starbucks

20. L´Oréal

 


Asegura el éxito de tu pyme con estos tips

21. junio 2018 11:13 por GoRoute

21. junio 2018 11:13 by GoRoute | 0 Comentarios

México cuenta con más de cuatro millones de micro, pequeñas y medianas empresas que generan el 72% de los empleos en el país, según el Instituto Nacional de Geografía y Estadística (Inegi). Estos negocios, sean familiares, socios formalmente unificados o franquicias, ya son parte importante para el desarrollo económico local y nacional.

En el mundo de los negocios, cada decisión debe estar sustentada y estructurada con el objetivo de mantener a flote nuestra empresa. Datos del Inegi indican que las empresas de nueva creación viven en promedio 7.7 años.

Esa es la razón por la que es importante considerar las características particulares de tu negocio y proyectar su desarrollo en 3 de los principales elementos que harán que tu negocio se mantenga a flote de forma estable.

 

Tecnología

El mundo digital gana terreno cada vez más. Cada día surgen nuevas formas de realizar el trabajo actual, gracias a las plataformas, aplicaciones, equipos especializados que tienen por objetivo facilitar, optimizar o automatizar una actividad o proceso de la empresa.

En este escenario es esencial que tu empresa se encuentre al día con la tecnología. Esto no quiere decir que inviertas grandes cantidades en tecnologías nuevas o cubras todas las actividades con servicios tecnológicos, es decir, es importante que analices y compare sí el producto/servicio es fundamental para tu empresa y logra generar un ahorro de recursos.

La inteligencia artificial, la geolocalización, la comunicación, tendrán una gran incidencia en la manera en la que se hacen negocios y tus consumidores. El mantenerse a la vanguardia de la tecnología, permitirá que tu empresa aproveche dichas para tomar ventaja sobre la competencia.

Alianzas estratégicas

En medio de un mercado competitivo, cambiante y variable, el grado de especialización que tu compañía requiere para ofrecer productos de alta calidad es cada vez más alto. Esta situación hace propicia la existencia de empresas de servicios especializados: logística, empaques, geolocalización, mercadotecnia o distribución, entre otros.

Para ser competitivo, requieren de contar con actividades diferentes de las de tu competencia, por lo que debes cuestionar tu estrategia y preguntarte si forjar alianzas estratégicas con prestadores de servicios especializados resultará en un ahorro de costos y un crecimiento exponencial en la calidad de tus servicios y productos.

Talento humano

Si quieres que tu PyME crezca, este punto es esencial para su crecimiento: la contratación de talento que potencie las características de tu empresa será un elemento clave durante 2018. Y no solo es realizar una contratación por lo que sabe, sino también el nivel grado adopción hacia las diversas actividades que deben realizarse. Para lograrlo debes ofrecer atractivas ofertas, un ambiente laboral excepcional, oportunidades de desarrollo,  crecimiento profesional y brindarle herramientas que les permita aumentar su productividad.


Herramientas tecnológicas como Go Route permiten a las empresas facilitar sus actividades, optimizar tiempos y mejorar la productividad de tus empleados. Para más información visitanos en http://www.goroute.mx/ .

Importancia de la logística de transporte

21. mayo 2018 09:49 por GoRoute

21. mayo 2018 09:49 by GoRoute | 0 Comentarios

El transporte es por excelencia uno de los procesos fundamentales de la estrategia logística de una organización, este componente es de atención prioritaria en el diseño y la gestión del sistema logístico de una compañía, dado que suele ser el elemento individual con mayor ponderación en el consolidado de los costos logísticos de la mayoría de empresas.

El diseño de un sistema logístico en una organización comprende la implementación de los procesos de Planificación, Aprovisionamiento, Producción, Distribución y Servicio al Cliente. Para lograr integrar todos estos procesos se debe decidir sobre la definición de sus redes de distribución, la ubicación de sus almacenes o CEDIS, el modo de gestionar su inventario y el como unir todas estas partes con los actores de la Cadena de Abastecimiento (Proveedores, Distribuidores y Clientes).

Ten en cuenta con siguientes factores importantes:

  • Costos
  • Tiempos de entrega 
  • Eficiencia
  • Gestión de rutas
  • Servicio al cliente

Aplicaciones como Go Route suman a los esfuerzos de la logística que busca ayudar a reforzar las habilidades de los profesionales en planeación, ejecución prospección y otros beneficios.

 

Genera una visión estratégica en logística

19. abril 2018 11:37 por GoRoute

19. abril 2018 11:37 by GoRoute | 0 Comentarios

Es indispensable incrementar la productividad, rentabilidad y eficacia cuidar la inversión de los departamentos de TI al administrar equipos desarrollados con base en las necesidades de cada sector y contar con amplios portafolios con diversas configuraciones por solución que serán utilizadas para adaptarlas a cada perfil de cliente. Si no cuentas con un departamento de TI no te preocupes, existen startups que pueden cubrir tus necesidades.

Analizando algunas de las tendencias actuales de la logística, muchas empresas ya cuentan con soluciones tecnológicas de terceros y  es necesario reconocer la experiencia del proveedor tecnológico. El cual es aquel capaz de integrar redes, dispositivos móviles, aplicaciones y tecnología de administración de acuerdo a los niveles de adopción de cada entidad, y adaptar toda la composición a las estrategias de aumento de productividad, rentabilidad y eficiencia de cualquier tipo de compañía, será el más provechoso. 

Debes estar consciente que el sector logístico exige no sólo ahorro en costos operativos, sino un retorno de la inversión definitiva y esto sólo se logra mediante la entrega de una fuerte y puntual  plataforma de soluciones tecnológicas que ayuden a la captura de datos, faciliten el acceso de colaboradores clave a datos específicos de una entrega, tales como, camión, conductor y carga determinando de esta forma quién conduce qué, dónde y cuándo. Lo anterior puede ser tan complejo como uno quiera hacerlo y las soluciones tecnológicas pueden ayudar a administrar y reforzar las habilidades profesionales.

Cuando selecciones a un proveedor de tecnología debes considerar la tracción que tiene, las validaciones, clientes y sobre todo las vinculaciones con las cuales desarrollo sus sistemas, recuerda que hoy estamos en la era de colaboraciones.

¿Estas listo para mejorar tu productividad con tecnología?

Logística 4.0

28. marzo 2018 12:08 por GoRoute

28. marzo 2018 12:08 by GoRoute | 0 Comentarios

Cuando hablamos de logística debemos mencionar a la Industria 4.0 y esto significa hablar de la Cuarta Revolución Industrial. El sector logístico viene experimentando cambios desde hace mucho tiempo de forma paralela a su propia revolución, lo que nos lleva a hablar de un concepto de Logística 4.0.

Antes de continuar debemos conocer que es la industria 4.0 que la podemos definir como el proceso de digitalización del sector industrial, que abarca la digitalización de la información hasta los elementos físicos. Cuando nos referimos a la digitalización elementos físicos estamos suponiendo que los productos, las máquinas, las fábricas, las mercancías, los almacenes, vehículos, entre otros están interconectados entre sí y no aceptan trabajar de forma autónoma, lo anterior es mejor conocido como el internet de las cosas, termino básico en la industria 4.0.

Es un hecho evidente que la visión de la industria 4.0 confronta al sector de la logística frente a nuevos desafíos. Los métodos y sistemas convencionales de gestión están alcanzando sus límites y consiguientemente, viéndose sometidos a nuevos planteamientos. Por tanto, la industria 4.0 requiere de un desarrollo paralelo en la logística, que consecuentemente está dando lugar a la logística 4.0.

La logística 4.0 optimiza de manera impresionante el suministro de las flotas, cuenta con interconexiones que a su vez, activan interfaces que programan con el fin de garantizar una producción mucho más personalizada de manera en la que la gestión e ciento a envíos sea eficiente, y por eficiente se refiere a que se hace una previsión de la demanda del producto, una reducción en los almacenes, una optimización de rutas, la geolocalización de clientes,  y  el conocimiento de la ubicación  y trazabilidad de la mercancía, la automatización en los pagos

Todas estas aplicaciones serán susceptibles de generar nuevos datos que a través del tratamiento Big Data  irán  generando nuevas aplicaciones y creando  nuevas plataformas que facilitarán  la  interconexión entre todos los servicios y actores de la cadena de subministro y transporte.

Aplicaciones como Go Route suman a los esfuerzos de la logística 4.0 que busca ayudar a reforzar las habilidades de los profesionales en planeación, ejecución prospección y más temas que tenga que ver con rutas y más.

 

Más tiempo, menos dinero es lo que buscan las empresas

20. marzo 2018 16:36 por GoRoute

20. marzo 2018 16:36 by GoRoute | 0 Comentarios

Un paso más hacia la confección de las rutas es el cálculo del tiempo necesario para completar cada una de ellas, que se realiza en función de las carreteras que tiene que utilizar el vehículo, el entorno y el compromiso de servicio adquirido por la compañía. El cálculo de tiempo es vital para que la entrega de productos se de en tiempo y forma, es por eso que conocer te brinda grandes beneficios.

La puntualidad se agradece en cualquier rubro empresarial, y que mejor que ser constante en ellos, al trazar tus rutas, identificas el tráfico de la zona y traza rutas alternas para prever complicaciones. Además, prevenir no solo te ayuda con el factor tiempo, si no, también es un plus en cuestión de costos, no prevenir puede traerte muchos problemas que por ende, suman costos a tus gastos ya establecidos.

La planeación es el padre de las rutas y el monitoreo de las mismas es la madre, por ello empresas de diferentes tamaños le apuestan a los softwares y aplicaciones móviles para poder tener un mejor control sobre sus actividades. Es importante recalcar que cada uno los actores son importantes dentro de las rutas, el supervisor es un súper administrador (SA) que deberá estar al tanto de sus vehículos y del personal que los opera, mientras el operador es aquel que debe cumplir las metas establecidas y muchas veces no cuidan los tangibles de las empresas en términos de rendimiento o consumo de gasolina. El SA tiene carga de trabajo en aumento, los reportes suelen llevar más tiempo del estimado y contar con un asistente no siempre es rentable. La logística 4.0 genera herramientas tecnológicas que ayudan al ser humano a reforzar sus habilidades profesionales, el contar con un software que sea el asistente personalizado de los planificadores de rutas genera mejoras en la productividad que a su vez benéfica en los resultados finales por cada entidad.

Con GoRoute traza tus rutas y monitoréalas en tiempo real, la impuntualidad será cosa del pasado, además, podrás trazar rutas alternativas sin necesidad de suspender tus entregas, optimizando el tiempo y reduciendo los costos.